投資撤退も資産経営活動中の一種であるゆえに、資本経営手段による完成が必要である。一般的に、企業の撤退戦略は、産権プローにおいて実現される。

戦略的撤退は、主に下記のルートによる。

公開上場による投資は、投資撤退の最適ルートで、コストが低く、高増価の特徴がある。企業は、証券市場の価値を十分に利用しその功能を引き出し、ベンチャー・プロジェクトが国内外の証券市場での直接または分割上場を促進すべきである。

改制、再編後撤退する手法は、投資プロジェクト会社を株式合作制企業、株式会社、ひいては上場会社に改制、再編し、資産または株式譲渡、売出を通じて撤退する。具体的には協議により投資プロジェクト会社またはその他株主に譲渡する協議によりベンチャー企業に譲渡または特定販売する、技術所有権取引による譲渡等が含まれる。

持分回収による投資は、投資プロジェクトが上場会社の場合において、投資者が株式をプロジェクト会社に販売することで、全部または一部の投資資金を回収することを指す。普通株の場合、企業は、プロジェクト会社と株式回収に関する売り側予約契約を締結することで、株式をプロジェクト会社に直接売ることができる。優先株の場合は、強制的約款の制定によって回収を行うことができる。

信託経営は、信託経営会社と企業の所有者の協議により、契約方式を通じて、受託資産を保全し増価させる前提において、受託企業に対し有償経営を行うことを指す。信託は、企業経営者を企業の要素から分離させ、新たな独立された利益主体とすることで、実際は、一つの間接的投資撤退方式である。

企業内合併、譲渡の運用は、株式会社またはグループ企業内において極めて普遍的である。企業内部での協議による譲渡または無償提供によって、同類業務及び投資プロジェクトに対し専業的帰属を行うことができる。企業内に上場会社があるときは、非上場の業務を上場会社に帰属させ、撤退し難い不良資産を関係所属企業から解体させ、その他所属企業または親会社を通じて消化、復活させる。

閉鎖、破産、清算。企業は、プロジェクトの投資失敗又は成長の遅さで予期の利益が得られないと判断した時点で、直ちに撤退を決断する必要がある。投資プロジェクトをその他ルートによって撤退できず且つ維持する必要がないときも、閉鎖、破産、解散し、清算を通じて撤退するべきである。